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Carta Estratégica para a Cultura

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Proposta de

Descrição

A proposta é a criação de uma Carta Estratégica para a Cultura assente em 3 eixos: Educação, cultura e arte; Economia cultural e Cultura e Sustentabilidade.

A construção da carta é assente nestes 3 eixos pela sua pertinência na construção de um futuro sustentável através de uma sociedade inovadora, responsável, consciente, que se desenvolve ambientalmente, socialmente e economicamente tendo como pilares aspetos culturais que geram emprego, que revitalizam a cidade e espaços públicos e que preservam a identidade e o património adaptando-se às diversas realidades culturais. Definiu-se a sua construção através de um processo participativo (cidadãos, agentes locais e autarquias) e dos seguintes passos:

  • Identificar cidadãos interessados, agentes locais e autarquias;
  • Fazer diagnóstico através de questionários e outros;- Organizar focus grupo, fóruns de discussão, benchmarking e visitas inspiradoras;
  • Construir o documento de forma partilhada;
  • Definir as atividades participativas; Submeter a carta de compromisso à validação superior.

O Cronograma proposto é o seguinte: Diagnóstico – 1º trimestre de 2025, Construção em partilha – Final de 2025, Construção e validação da carta – Final 2026

Contexto do Território

Montemor situa-se no Alentejo Central. Tem 10 freguesias, 1232 km2 e 15.804 habitantes. Geograficamente, encontra-se numa posição estratégica. Tem um clima mediterrânico, é geomorfologicamente aplanado, possui uma mancha florestal diversa e o rio Almansor. Economicamente caracteriza-se pela produção de produtos regionais e pelo sector dos serviços. O turismo é um sector em crescimento, principalmente, o do turismo rural e cultural. A nível patrimonial caracteriza-se através do seu património arqueológico, imaterial e construído, religioso, natural e cultural. Culturalmente a vontade municipal coloca a cultura como identidade e pilar da capacitação territorial através da oferta de condições para a sua expressão e desenvolvimento e da diversidade e polivalência das suas práticas, contando com serviços e equipamentos culturais e socioeducativos de qualidade e com um vasto tecido associativo dinâmico e perseverante. Montemor é um centro de criatividade que através de vários agentes dinamiza de forma sustentada o crescimento da economia local e gera inovação social. O projeto integra-se num ecossistema cultural único que potencia as diversas constelações culturais da cidade.

Extensão temporal de desenvolvimento

Objetivos gerais e específicos

OBJETIVO GERAL

  • Criação e validação de uma Carta Estratégica para a Cultura assente em 3 eixos (educação, economia e ambiente) através de um processo participativo entre cidadãos, agentes locais e autarquias, que ligue as pessoas e o território.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Identificar indivíduos interessados na comunidade e criar um grupo de trabalho flexível composto por cidadãos, agentes locais e autarcas;
  • Diagnosticar as potencialidades, as fragilidades e os desafios do contexto cultural, integrando as questões da educação, economia e ambiente do Município de Montemor-o-Novo;
  • Definir a Missão, a Visão, os Valores, os objetivos estratégicos e os objetivos operacionais pelos quais se deve direcionar a ação da carta.
  • Criar atividades participativas nos diversos âmbitos e experimentar programação através dos princípios orientadores definidos;
  • Reforçar a importância da criação de um conselho Municipal para a cultura;
  • Submeter a carta estratégica para a cultura à validação superior;
  • Utilizar, futuramente, a carta estratégica para a cultura como instrumento referencial de programação, promoção e concertação, num processo aberto de aprofundamento de soluções e de alargamento de iniciativas entre os diversos agentes públicos e privados e no território.

Impactos esperados

  • Aumento da participação da população nos projetos de decisão e estratégia cultural;
  • Aumento da visibilidade e a sustentabilidade do papel da cultura no Concelho;
  • Calendarização das atividades do concelho estruturada em torno da missão da Carta;
  • Preservação e promoção do património cultural na sua integridade, autenticidade e realidade;
  • Revitalização da cidade, freguesias e espaços públicos;
  • Consciencialização dos valores da inclusão e da multiculturalidade;
  • Impulsionamento do tecido económico do concelho;
  • Expressão de diversas formas de expressão artística e cultural;
  • Consciencialização e adopção de comportamentos sustentáveis,
  • Desenvolvimento de estratégias eficazes de políticas públicas e sociais de conservação e sustentabilidade adaptadas às diferentes realidades culturais;
  • Promoção do bem-estar social;
  • Desenvolvimento da comunidade ao nível de ganhos de competências e aprendizagens transversais;
  • Melhoramento da ação educativa através da arte.

Práticas de avaliação

  • Folhas de presença dos processos participativos;
  • Relatórios intermediários e de final do projeto em colaboração com os agentes envolvidos;
  • Feedbacks recebidos;
  • Reuniões de reflexões;
  • Construção de critérios e indicadores de avaliação das diversas atividades.